这篇文章的列表
1，梅奥的人际关系理论的基本内容
2.梅奥的理论贡献有哪些？
3.关于OJ梅奥和罗斯的信息
4.OJ Mayo的个人资料
5.这是哪位画家的作品？
6.梅奥的贡献是什么？
7.梅奥在管理上是哪里人？
1，梅奥的人际关系理论的基本内容
梅奥认为，人的行为不单纯是出于对金钱的追求，还有社会和心理需求，即追求人与人之间的友谊、安全感、归属感和尊重，后者更重要。因此，不能只着眼于技术和物质条件，而必须首先从社会和心理方面考虑合理的组织和管理。
2.梅奥的理论贡献有哪些？
梅奥等人对的人国际关系理论作出了四个重要贡献:霍桑效应被发现，即“被注意到”所引起的一切效应；工人是社会人；企业中存在非正式组织；新的领导能力在于提高员工满意度。就霍桑效应而言，具有很大的实用性。比如合同制试点的时候就注意到了，一路绿灯，推广了。虽然取得了一些成就，但也是未申报的。试点推广模式值得反思。另一方面，管理第一要素的人的回归也是梅奥等人的一大贡献。国企吸引不到一流的人才，这也是他们回不去的重要原因之一。当然，梅奥等人的的人国际关系理论，也堪称组织行为学的开创者，也有一个缺陷——过于强调人。管理的成功，甚至人生的成功，都在于“过犹不及”。
3.关于OJ梅奥和罗斯的信息
O.J .梅奥/32 OJ-梅奥全名:奥温顿詹特尼梅奥位置:控卫/得分后卫身高:1.94m体重:91kg/ 201磅生日:1987年11月5日球队:孟菲斯灰熊选秀:2008年第1轮季军学校:南加州大学(USC)/大一学生国籍:美国人2008-09赛季薪资:388万美元合同状态:4年1813万，2008年7月8日签约，到期11夏季球队选项罗斯信息:生日1988年10月1日，身高1米89，体重89 kg。罗斯是布兰德1999年被选中后公牛的第一个状元秀。
4.OJ Mayo的个人资料
全名:奥温顿詹特尼梅奥简称:O.J .梅奥生日:1987年11月5日球队:孟菲斯灰熊队号码:32身高:6英尺5英寸(1.95米)体重:200磅(91公斤)位置:得分后卫/控卫选秀:2008年首轮第三顺位被森林狼选中。出生地:美国西弗吉尼亚州亨廷顿。猎)高中:亨廷顿HS)/罗斯希尔HS大学:南加州大学2003-04赛季数据:31.0分/9.0篮板/ 7.0助攻2004-05赛季数据:28.1分/7.1篮板/8.1助攻2005-06赛季数据:28.8分/8.8篮板/5.8助攻2006-07赛季数据:21.3分/6.5篮板/4.5助攻2007-07赛季
5.这是哪位画家的作品？
巴尔托罗密欧维瓦里尼
昨晚回家后，我拿出《徐悲鸿作品微型选集》看了一遍。发现我在三楼的答案有很多错误，在此更正。(以下都是我自己对这幅画的微缩图，对我个人绘画理论知识的分析并非来自百度。纯个人观点):艺术作品简介《龚宇一山》书名:龚宇一山作者:徐悲鸿创作时间:1940年创作意图:唤醒中华民族齐心协力抵御外敌。绘画类型:水墨人物画尺寸:长421cm，高144cm透视:中国古典散点透视画法:基本上倾向于工笔，人体画得很精细画面内容:画的中间场景是愚公和两个孩子一个女人在说话(大概是愚公向他们解释了为什么要组织大家移山，我觉得)；画的视觉是独轮车和大象的侧面(好像是史前的，不然华北就没有大象了)。作品的特点是:线条灵活，虚实相生的明暗渲染，从体量和空间上极大地丰富了画面的表现力，造型立体，想象奇妙，诗人的感情融入其中，使画面具有强烈的感染力和震撼力。事实上请不要把我的答案列在三楼。可惜我没有扫描仪和相机，不然我早就把画存到电脑里发到回帖里和大家分享了。谢谢你的夸奖。
6.梅奥的贡献是什么？
梅奥及其人群关系理论的主要内容1。《梅奥简介》是对中期管理思想发展做出巨大贡献的东西之一。他曾经研究过逻辑、哲学、医学，代表人物是工业文明的人。2.梅奥的人群体关系理论的内容主要包括以下几点:(1)劳动者是“社会人”而不是“经济人”；(2)企业中存在非正式组织；(3)生产效率主要取决于员工的工作态度及其与周围人的关系。正式组织是一种旨在实现企业成员责任的结构。在正式组织中，效率逻辑被作为其行动标准。为了提高效率，企业成员保持正式的合作。在非正式组织中，情感逻辑是行动的标准，是一种出于某种感情而采取行动的逻辑。其缺点是可能会集体抵制上级的政策或目标，强制组织内部的一致性；他的好处是个人有机会表达自己的想法，有利于提高劳动者的自信心。4.对梅奥的人群关系理论的评价1。梅奥的人群关系理论的贡献梅奥的人克服了经典管理理论的缺点，奠定了行为科学的基础，为管理思想的发展开辟了新的领域。他的管理措施大致可以概括为:(1)重视教育和培训管理人员和监督人员，改变他们对工人的态度和监督方式。(2)倡导下属参与企业的各种决策。(3)加强意见沟通，允许员工对作业目标、作业标准、作业方法提出意见，鼓励上下级交换意见。(4)建立约谈和调解制度，消除不满和纠纷。(5)改变干部标准。(6)重视、利用和倡导各种非正式组织。2.梅奥人群关系理论的局限性(1)过分强调非正式组织的作用(2)过分强调感情的作用，好像员工的行动主要受感情和关系支配(3)过分否认经济报酬、工作条件、外部监督和工作标准的影响。
我不会~ ~但是还是要笑~ ~ ~:)
7.梅奥在管理上是哪里人？
1.在古典管理理论阶段，我们注重管理的科学性、准确性、合法性和纪律性，把管理的对象看成是被动被支配的、经济理性的人，是他们的附属物。★代表学派:科学管理学派和组织管理学派。☆学校代表:泰勒；亨利法约尔和马克斯韦伯泰洛出版了《科学管理原理》(1911年)...科学管理之父法约尔出版了《工业管理与一般管理》(1916)...韦伯的社会经济组织理论...从行政管理的角度对管理组织进行了深入研究...2.管理过程中人类行为的行为科学阶段以及这些行为的产生。★蛋黄酱...霍桑实验:社会人，非正式组织，提高满意度→人机关系理论。▲关于人的需要、动机和激励:(1)马斯洛的需要层次理论...生理，安全，社交，尊重，自我实现。(2)赫兹伯格的双因素激励理论...保健和激励。▲ 的人管理学中的问题:(1)麦格雷戈的“X理论-y理论”...人性假设(2)阿吉里斯的“不成熟-成熟理论”...人性在发展(3)关于人际关系:巴纳德的动态平衡理论，勒温的群体动力学理论。3.现代管理理论阶段孔茨...管理丛林现象(11个学派)(1)管理过程学派(管理功能学派):代表人物孔茨。(2)社会系统学派:代表人物巴纳德；(3)系统管理学院；(4)决策管理学派:管理就是决策。(5)经验学派:认为管理只是企业管理。(6)权变理论学派:管理方法和技术与管理条件和环境之间的两个函数变量(7)管理科学学派:采用数学模型和程序进行分析和表达。
梅奥出生于澳大利亚，任教于布里斯班的昆士兰大学。1922年，在洛克菲勒财团的帮助下，他加入了美国国籍，并于1923年至1926年在宾夕法尼亚大学任教。后来进入马萨诸塞州哈佛大学，以心理学教授的身份主持了著名的霍桑实验(美国西部电器公司在霍桑的工厂)，在古典管理理论的基础上进行人际关系理论的研究，编写了《工业文明的问题的人和《工业文明的社会问题》，成为人际关系理论。